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On taking office, there will be a lot of work to do. We say we want to REBUILD Local 695 because a lot of the union basics have fallen to the wayside and we need to go to the fundamentals. Here is a list of four things we will do when we take office.

1. Visit all the worksites in Local 695 and hold member meetings for each unit. We have too many members who have been neglected, who don’t know who their business agents are let alone the officers of the local union. We want to hear from Teamster members about what the issues are and come up with solutions together to have a strong union at every worksite.
2. Create reasonable salaries for staff and use extra money for more representatives. Over the last twenty years, our officers have OK’d raises for themselves with Teamster dues money so that our officers make on average $130,000! President Brugger – $131,187; Secretary-Treasurer Schultz – $130,397; Recording-Secretary Whedan – $129,136. We will bring these salaries down to a reasonable level and use the extra money to hire more staff to support Local 695’s members. (See LM-2, below)
3. Open communications. From Day One we want to be transparent so that members are never wondering what we are doing. We will finally build a website for our local, send emails & text messages and start newsletters so that Teamster members know what is happening in the local and know how to get involved. We will have regular meetings and bring them to the shops if we need to so that our members can attend.
4. Schedule elections for stewards and bargaining committees. Some shops have had appointed stewards in their positions for 20 or 30 years! Our union members need confidence in their stewards, and the best way to get that is to have regular elections to make sure union stewards are doing what the members want. For bargaining committees, the same people who are great at arguing grievances aren’t always the people we want bargaining for us, so we will make sure that bargaining committees have their own elections. Where bargaining is already underway, we will consult with members and let them decide how to proceed.

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Lo Primero Que Haremos

Al llegar a la directiva, tendremos mucho trabajo que hacer. Decimos que queremos (RECONSTRUIR) REBUILD Local 695. Porque muchos de los principios básicos del sindicalismo se han quedado a medio camino y tenemos que volver a los fundamentos. Aquí hay una lista de las cuatro cosas que haremos cuando lleguemos a la directiva con su voto.

1. Visitar todos los sitios de trabajo, que forman parte de Local 695 y llevar a cabo juntas con los miembros en cada departamento. Tenemos demasiados miembros que han sido olvidados, que no saben quienes son sus representantes sindicales y mucho menos conocen a los dirigentes del sindicato al nivel local. Queremos escuchar a los miembros de Teamster acerca de cuáles son los problemas en sus sitios de trabajo y juntos encontrar soluciones para tener una Unión fuerte en cada sitio.
2. Establecer salarios más razonables para el personal de dirigentes del sindicato y usar el dinero ahorrado para tener más representantes. En los últimos veinte años, los dirigentes de nuestro sindicato Local 695 se han aprobado aumentos de sueldo, usando las cuotas Teamster que pagamos para asegurar que ganen un promedio de US $130,000 al año! Presidente Brugger – $131,187; Secretario-Tesorero Schultz – $130,397; Secretario de Actas Whedan – $129,136. Reduciremos estos salarios a un nivel razonable y usaremos el dinero ahorrado para contratar más personal para apoyar a los miembros de Local 695. (Ver el documento LM-2, encima.)
3. Comunicaciones abiertas desde el primer dia, vamos a ser transparentes para que nunca un miembro tenga que adivinar o preguntarse qué es lo que estamos haciendo. Por fin tendremos una página web para nuestro local, enviaremos correos electrónicos y mensajes de texto (SMS) y repartiremos boletines informativos para que la membresía sepa lo que está pasando en el local y cómo participar. Organizaremos juntas frecuentes y las haremos en los sitios de trabajo si es necesario para que nuestros miembros puedan asistir.
4. Programar elecciones para delegados sindicales y comités negociadores. Algunos sitios de trabajo han tenido delegados sindicales que fueron designados no votados desde hace 20 o 30 años y todavia estan ahi! Nuestros miembros sindicales necesitan tener confianza en sus delegados y la mejor manera de lograr esto, son con elecciones programadas regularmente para asegurar que los delegados sindicales hagan lo que necesitan los miembros. Para el comité negociador, los delegados que hacen buen trabajo resolviendo agravios no necesariamente son los mejores para negociar contratos en representación de nosotros, así que aseguraremos que se lleven a cabo elecciones para comités negociadores. Donde negociaciones ya están en marcha, consultaremos a los miembros y permitiremos que ellos decidan cómo proceder.